衡水二院召开中层干部述职报告会“晒家底儿”谈发展

深入剖析补齐“短板” 创新发展顺势而为
衡水二院召开中层干部述职报告会“晒家底儿”谈发展

本报讯(徐军、刘国磊)利用好年终述职,把握自我完善、自我革新、自我提高的机会,以“朝受命夕饮冰”的事业心和“昼无为夜难寐”的责任感推进医院各方面发展……连日来,衡水市第二人民医院组织召开中层干部述职报告会上,来自全院医疗医技科室和职能后勤部门的负责人满怀信心、带着感情,向院领导和全院干部职工汇报在干事创业、担当作为、尽责履职中的收获和不足。

过去的一年,衡水二院广大干部职工按照“内抓质量、外树形象”的总要求,紧紧围绕“制度、职责、流程、质量、安全”十字方针,集中精力、聚焦规范,形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围,闯出了一片新天地,通过更有力度的贯彻、落实措施,在创建三级综合医院的过程中做出了实实在在的成效:医院各科室根据各自分工和分管评审条款在任务重、压力大的严峻形势下,发动全体人员加班加点,按照医院总体部署,积极推进三级迎评各项工作;各科室实行PDCA循环原理的管理模式,规范全院各项工作管理的要求,将评审工作与日常工作有机结合,并及时对科室工作进行指导,将全院管理工作做到全面实时监控、特殊科室重点关注;以迎评为中心,院主要领导多次开展行政大查房,强力推进医院管理步入良性循环;医院引入“6S”管理理念并在全院铺开;医学学科功能和设备进一步完善,开展了一大批新技术,引领着衡水医疗新动向;临床科室根据等级评审的精髓,紧密围绕科室质量与医疗安全工作开展各项工作;医院将党风廉政建设纳入目标管理考核中,在全院形成竞相发展的浓厚氛围……全院医疗质量持续改进,日常业务与管理工作实现规范化、科学化、常态化,极大促进了医院更好更快发展。

问抵初心,述实工作亮“本真”。在本次述职中,各部门负责人以严肃认真的态度和高度负责的精神撰写了述职报告,报告有经验提炼和问题分析,也有深入的剖析和改进措施。大家用精炼的语言围绕科室2018年工作亮点,结合质量管理与控制、三级医院迎评、科室管理、学科建设、人才培养、教学科研和医德医风等情况进行梳理总结,对科室的基本情况、现阶段技术能力水平、开展的新技术新项目及今后科室的学科建设、人才培养规划等为重点作精练阐述。

作为获得2018年桃城区妇联“巾帼文明岗”和共青团桃城区委“青年文明号”荣誉的衡水二院儿科主任王蕴娴在述职中表示,医院的发展有目共睹,这增强了干部职工对医院改革发展的信心。儿科将继续秉持为了病人一切的初心,全面落实执行科学发展观和医院的各项规章制度,持续加强临床路径管理、继续加大科普宣传,从发展中寻方向,在形式和方法上力求创新,为医院发展贡献科室的一份薄力。

实事求是述成绩,直面短板定措施。神经内科二病区护士长吴丹总结了2018年工作中的不足,并表示在新的一年中继续坚持“以病人为中心,善待如父母;以质量为核心,服务无缝隙”为宗旨,严格落实责护的岗位职责,从护理评估、护理诊断、护理措施制定、护理计划落实及护理效果评价等程序出发,努力为患者提供最优质、最满意、最体贴的个体化护理服务。

还有许多科室带头人将自己在工作中的宝贵经验介绍给大家,与大家共同分享成功的喜悦与快乐,听了以后使人倍受感动,受益匪浅。

他们的精彩述职报告,赢得了参会人员的阵阵掌声。在总结中,院长梁君奎对各科室负责人一年来取得的成绩表示充分肯定,对大家一年来的勇于拼搏、甘于付出、辛勤工作表示感谢。他说通过述职可以深切地感受到大家在管理思路、管理水平、收支结构分析、降低能耗分析等方面的有力提升和转变,达到了相互借鉴、相互学习、相互提升的目的,特别是在推进三级医院建设和日常工作中,展现出了“善于谋划、勇于担当、敢打硬仗”的工作作风。各科室涌现出的先进做法、提出的优质构想要进一步落实,在制度允许、奖惩分明的框架内进一步推动学科建设上水平。同时,他要求大家通过三级综合医院这一平台加强优质护理相关服务,在人性化服务、人员培训、科研教学、人事管理、耗材使用等方面,落实重点工作,有力推动医院的建设与发展,为建设百姓信赖、员工幸福、同行尊重、政府满意的医院而努力奋斗!

本次述职报告会既是总结会,又是交流会,更是一次鼓劲会和动员会。聆听述职报告后,大家表示通过相互交流、学习借鉴实现了查找不足、分析提升的目的,将进一步理清工作思路,把学习到的先进管理办法、管理经验运用到自身科室工作中,为学科建设、医院发展谋划新思路,研究新举措,为推动医院快速持续发展贡献力量。